领导力的核心所在：解放权力，释放能量

第一阶段：团队热身 领导力讨论 构建行为领导力模型 团队分组 第二阶段：行为领导力实践 行为领导力分组 五项行为专项讨论 第三阶段：领导力讨论测评 领导是什么的讨论 行为领导力问卷评估 第四阶段：领导力小结 领导力风铃 领导力手语操 领导力理论总结 ★ 采用参与式、体验式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过培训师的激励引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。

培训方案

       久久拓展将根据企业的行业性质、团队特点、组织文化、培训目标等要素，为每个企业针对性的量身订制具体培训方案，以达到最佳的培训效果。